GB/T 19016-2005

📚 References & Relations / 引用与关联

📖 Terms & Definitions / 术语和定义 ai_extracted

相关方

interested party 与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体 示例:顾客、所有者、员工、供方、银行、工会、合作伙伴或社会 注I:一个团体可以由一个组织或其一部分或多个组织构成。 仁GB/T 19000-2000，术语和定义3.3.7] 注2:相关方可包括: — 顾客(项目产品的顾客); -— 消费者(如项目产品的使用者)书 — 项目的所有者(如发起项目的组织); -一合作伙伴(如合资项目伙伴卜 — 投资者(如金融机构); 一一供方或分承包方(如向项目组织提供产品的组织); — 社会(如司法机构或法规机构和广大公众); — 内部人员(如项目组织的成员) 注3:相关方之间可能会存在互相冲突的利益，可能需要予以解决以取得项目成功。 1 GB/T 19016-2005/ISO 10006:2003 3，3 过程 process 一组将输人转化为输出的相互关联或相互作用的活动 注1:一

进展评价

progr ess evaluation 针对实现项目(3.5)目标所做的进展情况的评定 注1;评定应当在整个项目过程中，在项目生命期的适当点，依据项目过程和产品的准则进行。 注2:进展评价的结果可能导致对项目管理计划的修订

项目

project 由一组有起止日期的、相互协调的受控活动(3.1)组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成 本和资源的约束条件在内的规定要求的目标 [GB/T 19000-2000，术语和定义3.4.3(不包括注)〕 注1:单个项目可作为一个较大项目结构中的组成部分口 注2:在一些项目中，随着项目的进展，目标和范围被更新，产品特性被逐步确定。 注3:项目产品(见GB/1`19000:2000的3.4.2)通常在项目范围(见7, 3, 1)中确定，可以是一项或若干项产品，可以 是有形的或无形的产品 注4:项目组织通常是临时的，是根据项目的生命期而建立的。 注5:项目活动之问相互作用的复杂性与项目规模之间没有必然的联系.

项目管理pr

oject management 对项目(3. 5)各方面的策划、组织、监视、控制和报告，并激励所有参与者实现项目目标 3,7 项目管理计划project management plan 规定满足项目(3.5)目标所必须的事项的文件 注1:项目管理计划应当包括或引用项目质量计划(3. 8 ) 注2:适当时，项目管理计划还包括或引用其他计划，如与组织结构、资源、进度1预算、风险管理、环境管理、健康安 全管理以及安全管理有关的计划

质f计划

quality plan 对特定的项目(3.5)、产品、过程(3. 3 )或合同，规定由谁及何时应用哪些程序和相关资源的文件 注1:这些程序通常包括所涉及的那些质量管理过程和产品实现过程. 注2:质量计划经常引用质量手册的部分内容或程序文件 注3:质量计划通常是质量策划的结果之一。 [GB/T 19000-2000，术语和定义3. 7.