GB/T 19004-2000

📋 Scope / 适用范围 ai_extracted

本标准提供了超出GB/T 19001要求的指南，以便考虑提高质量管理体系的有效性和效率，进而考 虑开发改进组织业绩的潜能。与GB/T 19001相比，本标准将顾客满意和产品质量的目标扩展为包括相 关方满意和组织的业绩。 本标准适用于组织的各个过程，因此，本标准所依据的质量管理原则也可在整个组织内应用。本标 准强调实现持续改进，这可通过顾客和其他相关方的满意程度来测量。 本标准包括指南和建议，既不拟用于认证、法规或合同目的，也不是GB/T 19001的实施指南。

📝 Foreword / 前言 ai_extracted

本标准等同采用IS09004:2000《质量管理体系业绩改进指南》。 本标准是GB/T19000族标准之一。标准中的“应”(shall)表示要求，“应当”(should)仅起指导作用。 本标准对GB/T 19004.1-1994作了技术性修订，故本标准发布时，代替GB/T 19004.1-1994, 本标准的附录A 和附录B是提示的附录。 本标准由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会(CSBTS/TC151)提出并归口。 本标准由中国标准研究中心负责起草。 本标准起草单位:中国标准研究中心、中国机械科学研究院、上海质量管理科学研究院、深圳康达信 质量认证咨询中心、中国标准化协会、中国质量管理协会、东风汽车股份有限公司、青岛啤酒集团 本标准主要起草人:谷艳君、李铁男、熊大田、赵宜正、吴兴辉、张伟、蒲伦昌、朱小莉、乔向红。 GB/T 19004--2000 ISO前言 国际标准化组织(ISO)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性的联合会。制定国际标 准的工作通常由ISO 的技术委员会完成。各成员团体若对某技术委员会确定的项目感兴趣，均有权参 加该委员会的工作。与ISO保持联系的各国际组织(官方的或非官方的)也可参加有关工作。ISO与国 际电工委员会(IEC)在电工技术标准化方面保持密切的合作关系。 国际标准遵照ISO/IEC导则第3部分的规则起草。 由技术委员会通过的国际标准草案交各成员团体投票表决，需取得至少75%参加表决的成员团体 同意，才能作为国际标准正式发布。 本标准中的某些内容有可能涉及一些专利权问题，对此应引起注意。ISO不负责识别任何这样的专 利权问题。 国际标准ISO 9004由ISO/TC176/SC2质量管理和质量保证技术委员会质量体系分委员会制定。 本标准代替ISO 9004-1:1994(因对其作了技术性修订)。本标准的题目已作了修改，以反映质量管 理体系的内涵。由于ISO 900。族许多现有标准的条款内容已纳人本标准，因而也将对这些标准进行评 审，以便决定是将其撤销还是作为技术报告重新发布。 与以前的版本相比，在质量管理方面，ISO 9001和ISO 9004现在是一对协调的标准。ISO 9001旨 在给出产品的质量保证并增强顾客满意，而ISO 9004则通过使用更广泛的质量管理的观点，提供业绩 改进的指南。 本标准的附录A 和附录B仅是提示的附录。 GB/T 19004-2000 引 言 0.1 总则 采用质量管理体系应当是组织最高管理者的一项战略性决策。一个组织质t管理体系的设计和实 施受各种需求、具体目标、所提供的产品、所采用的过程以及该组织的规模和结构的影响。本标准以八项 质量管理原则为基础。统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的。 组织的目的是: — 识别并满足其顾客和其他相关方(组织内人员、供方、所有者、社会)的需求和期望，以获得竞争 收益，并以有效和高效的方式实现; — 实现、保持并改进组织的总体业绩和能力。 质童管理原则的应用不仅可为组织带来直接利益，而且也对成本和风险的管理起着重要作用。考虑 利益、成本和风险的管理对组织、顾客和其他相关方都很重要，关于组织整体业绩的这些考虑可影响: 一一顾客的忠诚; — 业务的保持和扩展; — 营运结果，如收人和市场份额; — 对市场机会的灵活与快速反应; — 成本和周转期(通过有效和高效地利用资源达到); — 对最好地达到预期结果的过程的整合; — 通过提高组织能力获得的竞争优势; — 员工了解并推动实现组织的日标和参与持续改进; — 相关方对组织有效性和效率的信心，这可由该组织的业绩、产品寿命周期以及信誉所产生的经 济和社会效益来证实; — 通过优化成本和资源以及灵活快速地共同适应市场的变化，为组织及其供方创造价值的能力。 0.2 过程方法 本标准鼓励在建立、实施质量管理体系以及改进其有效性和效率时，采用过程方法，通过满足相关 方要求，增强相关方满意。 为使组织有效和高效地运作，必须识别和管理众多相互关联的活动。通过使用资源和管理，将翰人 转化为输出的活动可视为过程。通常，一个过程的输出直接形成下一个过程的翰人。 组织内诸过程的系统的应用，连同这些过程的识别和相互作用及其管理，可称之为“过程方法”。 过程方法的优点是对诸过程的系统中单个过程之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的 控制。 过程方法在质量管理体系中应用时，

📚 References & Relations / 引用与关联